网络科技股份有限公司（）携手上海交通大学安泰经管学院和全球ERP巨头SAP中国共同举办的标杆案例巡礼活动走进江苏南通。活动当天虽然天公不作美下起了大雨，但浇不息南通信息化同仁的热情，共有百余位信息化管理者冒雨出席。此次活动有幸邀请到南通醋酸化工股份有限公司、南通四方冷链装备股份有限公司和江苏百成大达物流有限公司的信息化负责人现场分享信息化管理经验，奉上了信息化的丰盛大餐。
泛微公司南通分公司总经理罗德泉感谢嘉宾冒雨参加此次活动，这是对泛微的支持和信任，而泛微也会心存的为用户提供优质的产品和周全的服务。罗总介绍了泛微这两年来连续获得福布斯潜力非上市企业百强以及国家重点软件企业等荣誉和资质，并介绍道了泛微南通的发展。泛微希望通过搭建企业交流分享平台，未来和在座的南通企业一同成长。
南通四方冷链装备股份有限公司IT部部长朱振宇首先带来了OA与考勤人事管理应用实践的主题。公司虽然在企业信息化上起步较早，但仍然碰到了集团信息共享不畅 、工作日报传递不便 、考勤数据汇总非常耗时等管理问题。在经过长达半年的选型之后，公司选择了与泛微携手打造协同管理平台。泛微帮助企业建立了统一的数据收集平台、有效的信息沟通平台、统一的流程执行工具和统一的信息门户平台。朱部长特别详细的分享了考勤人事管理应用，通过泛微OA,员工能查看到自己的考勤数据，考勤管理员能够按给予的权限，导出相应部门无OA账号人员的考勤数据，以便和员工核对，大大减少了考勤的数据统计工作，提高了准确率。
南通醋酸化工股份有限公司内控部部长张红星随后分享了OA与ERP业务整合应用实践。张部长介绍道，2012年公司就有了金蝶K3的ERP,但随着公司的不断发展，管理信息资源存在孤岛的现象越来越严重，如何避免手工报表的弊端，解决财务流和审批流的完美集成，掌控内部效率成为了张总的难题。在和泛微合作之后，实现了流程、文档、人力资源的全面协同，特别是移动办公管理以及和ERP的完美集成帮助企业走出了管理瓶颈。当然，张总也远不满足与此，已开始计划第二期的蓝图，会更加关注与企业财务内控管理和风险管理，形成EBI解决方案。张总认为，要将拥有多个无关联的应用系统，变成以职能为中心的，统一规划的、可配置的、集成化企业管理体系。同时要强调，EBI是一个平台化的解决方案，可以根据企业的需求快速进行系统调整和扩充，让OA平台更符合公司的运营管理需求。
江苏百成大达物流有限公司信息总监杨无让最后带来了OA整合实现集团管控模式分享。作为拥有225个营业网点，5大一级分拨中心的物流公司，营业点分散但又需要紧密联系，因此出现了品牌难统一、服务质量参差不齐、成本效率难以管控等难题。杨总监介绍道，在选择厂商时，他们考虑到厂商必须有从标准应用到集团管控的满足企业发展不同阶段的解决方案，信息系统必须具备灵活性，能进行企业个性化及与企业已有的信息系统实现对接，服务响应效率高等要求，最后选择了泛微。公司从2012年使用泛微e-Office到如今使用e-cology并深化应用到财务协同管控，在快速复制管理和知识，实现集团管控上让公司感受到实实在在的管理提升。今年，通过双方的努力，进一步打通了审批流和财务流，完成了从日产事务管控到财务借支的转变。
泛微苏皖大区总经理通过时下最热的移动互联化、业务电商化和管理社交化，与参会嘉宾一同探讨了企业管理的转型和OA在移动互联时代下的价值。李总介绍道，在移动浪潮下，企业发展已脱离了工作时间和工作地点，企业的竞争压力也越发激烈。泛微希望通过时时管理，帮助企业脱颖而出，做移动互联时代下企业发展的弄潮儿。
据悉，9月下旬，泛微（）即将在上海“未来。 已来”泛微全新移动协同办公体验会，并在全国多个城市开展巡回体验，分享移动互联时代下的协同管理平台，传递移动互联时代下的企业管理新模式。