无论是企业物流还是物流企业，如何对自身物流资源进行配置，如何实施管理和决策，以期用小成本带来大效益，都是它们所面临的重要问题之一。在物流信息管理系统中,运用智能规划理论和方法，可帮助企业解决上述难题。
当今，物流随着分工的发展和产品总量的增长，特别是经济全球化和信息技术的发展而迅速发展起来，已经成为经济发展中非常重要的组成部分。它对传统的商业运作模式、商品流通模式及人们的生活方式产生广泛而深远的影响，在现代经济发展中的地位和作用，比任何时候都更加重要。物业将会成为我国21世纪经济发展的重要产业和新的经济增长点，物业的潜力很大，有巨大的发展空间。
整体价格要低，从其附属功能方面讲，配送所附属的功能较多，主要包括装卸、保管、包装、分拣、流通加工、订单处理等。而运输则只有装卸和捆包，从管理重点方面讲。配送始终以服务优先，而运输则更注重效率，以效率优先。从运输工具方面讲。配送时所使用的是小型货车，一般不超过2吨的载重量，而运输使用的是大型货车或铁运输、水运输等的重吨位运输工具，运用领域的不同运输更多用于工业领域。而配送则更多是用于普通消费者的个人领域，物流运输与配送的联系，小编觉得配送与物流属于互相补充的关系，他们均是提供运输服务，而物流属于长线的干线运输，而配送则是对物流进行一个补充。
一定会。当前，以智能化为标志的产业正在席卷整个物流业，新兴的新技术为这一传统产业注入了智慧，两翼为其加速发展带来了巨大机遇，移动互联网、大数据、云计算、物联网等新一代信息技术的蓬展，正在推动我国智能物流的转型。智能物流的出现是科技进步带来的商业模式变革，其中重要的是突出新技术对产业发展的推动和支持。不久前，中楚南京智能物流技术有限公司（以下简称“中楚智能交通”）副总经理沈安峰在高端上做了精彩的主题。深刻了新技术带来的物流和供应链变革。分享了中楚智能交通在物流新技术领域的创新，沈丹阳首先梳理了各种技术在物流业不同阶段的应用。
物流是使商品在需要的时间到达需要的地点的经营活动，是商品流通效率的重要途径，是“第三利润的源泉”。降低物流成本、服务质量的途径、推动物流现代化，是物流管理和信息化建设的重要课题。
现代物流的功能是设计、执行以及管理客户供应链中的物流需求，其特点是依据信息和物流知识，以的成本提供客户需要的物流管理和服务。企业物流是为客户需求而对原材料、半成品、产品及相关信息，从产地到消费地高效率、低成本流动和储存而进行的规划、实施与控制。企业物流管理的基本活动是规划、组织和控制，其是确定物流活动的水平，从而以有利或成本的方式，在客户期望的时间和地点，提供其所需要状态和形式的产品和服务。
就当大多物流企业还在举棋不定时，以阿里、京东为代表的电商们已重金自建物流体系（据了解会旗下的品骏快递也开始回收外包业务）。很多物流企业因物流变天而。看来。物流行业确实已真正了拼模式、拼人才、拼、拼资本、拼核心竞争力的大整合洗牌阶段，因本人一直抱有对物流热爱的初心，借此空间与大家分享以下有关物流红海现象的观点，不当之处，请不吝赐教，1初创网络型物流快递企业“开工没有回头箭”的窘境。不忘初心。方得始终，做大做强是每个企业的目标，网络需要网点、分拨密度做支撑，通过人、车、货、仓（场）要素以干线、支线形式链接形成网状体系。
无论是企业物流还是物流企业，如何对自身物流资源进行配置，如何实施管理和决策，以期用小的成本带来大的效益，都是它们所面临的重要问题之一。与其他系统不同，物流系统中，大量的信息不仅随时间波动，而且还依赖于气象和经济条件，是不稳定的。因此，物流管理和决策作业与活动，需要时实地分析各种条件，并在时间内，给出实施方案。诸如配舱、装箱、运输资源的使用、运输线的选择、工作计划的拟订、人员的安排、库存数量的决策、需求和成本的、系统的控制等等，都需要或智能规划。
因此，从一定意义讲，物流管理的核心问题就是智能规划问题。在物流信息管理系统中,自觉运用智能规划理论和方法，实现管理和决策的化、智能化，可以合理地利用有限的资源，以小的消耗，取得大的经济效益。据资料介绍，1999年我国全物流费用支出约占P的20%，以我国2000年的P计算，2000年我国全物流费用为17880亿元，如果我国物流费用降低1%，每年将节约178亿元。这方面的空间和潜力是巨大的。
国际上，许多先进的企业物流管理系统，应用现代科学技术和数学方法与手段，运用数学模型和数学工具，对企业物流活动进行决策、和控制，进而实现真正有效的科学管理。通过引入了各种化模型，先进的物流管理在车辆配载、运输线、仓储等各个方面都已经实现了很好的应用，直接为客户带济上的利益。例如在车辆线方面，统计表明，合理安排车辆线梢园镏没в迷?SPANlang=EN-US6070%的资源（车辆、人力）完成原来的工作。我国的物流企业的管理系统，绝大多数是从实现物流业务流程入手，通过对各业务环节产生的数据的汇总统计分析和查询，为企业决策提供帮助。与国际先进水平相比较，还有较大的差距。我们必须学外先进经验，高度我国自己的物流智能规划系统的开发和建设。
加上顺丰、中通、、申通、韵达等纷纷上市，快递业发展新阶段，来自的数据显示，2016年我国快递行业延续强劲增长态势。业务量累计完成3128亿件。同比增长513%；业务收入近4000亿元，同比增长435%，近十年时间，快递量增长了二十几倍，快递年均增长超过50%，规模已稳居世界，在消费碎瑜伽女教练让人流鼻血片化、农村网购渗透率提升以及跨境电商的快速发展下，预计未来3年快递行业仍将保持30%以上的高速增长。这也带动了快递包装业的兴起，《报告》称。根据快递企业、供应商企业提供的数据。各式包装物在快递企业营收成本中的占比约在12%～15%。
（2）客户关系管理 。现代物流是物流，是物流创新的原动力。传统物流管理着重企业内部作业与组织的整合，对下游用户的对应仍以服务品质为主要管理重心，在供应链管理模式下，企业逐渐强调跨企业间的整合，开始逐渐市场营销和管理客户关系，物流管理已从物的处理提升到物的价值方案管理。为其量身订做其所需要的物品与服务。特别是了产品的售中和服务等一系列活动。以为价值取向。强调物流运作的导向性，（3）物流机能整合 ，在现代物流中，企业在更大竞争力的驱动下。将根据各自的机能进行整合，建立起覆盖主要城市的物流网络。7733665755