环球网校注册会计师注册会计师题库第一节 企业外部分析根据波特五力模型和差异化战略理论，分别从消费者和同业竞争两方面简要分析
根据波特五力模型和差异化战略理论，分别从消费者和同业竞争两方面简要分析华海公司实施差异化战略的优点和缺点（无需描述波特五力模型）。（2分）
优点：①从消费者的角度来看，消费者不容易在市场上找到合适的替代产品；品牌的忠诚度也会降低消费者对价格的度。②从竞争者的角度来看，以环保、安全、健康为特色的高品质有机农产品可以减少直接竞争，因为有同样研发、技术能力的竞争对手不多。缺点：①从消费者的角度来看，消费者可能因为种种原因变得对价格，从而选择价格低廉的产品。②从竞争者的角度来看，差异化产品的高利润会吸引竞争者进入，竞争者会模仿华海公司的产品；竞争者采取的价格竞争导致部分利润空间。
本题考查对知识点第一节 企业外部分析的理解，推荐您学习知识点相关课程，巩固对知识点的掌握。
从宏观角度简要分析蓝天公司2008年初创时光伏产业所面临的机会与2010年后光伏产业所面临的。
从产业五种竞争力角度分析蓝天公司从2008年开始经营光伏电池板业务时所面临的机会与2010年后所面临的。
阐述企业战略联盟的主要类型，简要分析蓝天公司与合作伙伴所结成的战略联盟的类型、各方的主要动因。
从宏观角度简要分析蓝天公司2008年初创时光伏产业所面临的机会与2010年后光伏产业所面临的。
从产业五种竞争力角度分析蓝天公司从2008年开始经营光伏电池板业务时所面临的机会与2010年后所面临的。
阐述企业战略联盟的主要类型，简要分析蓝天公司与合作伙伴所结成的战略联盟的类型、各方的主要动因。
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