从4月开始，继共享单车之后，共享充电宝突然为科技创投圈所青睐。共享充电宝前景如何？本文作者从产品、市场、投资等多个维度对此进行了分析，共享充电宝的未来似乎并不那么扑朔迷离。
今年春天，共享充电宝火了。3月31日以来，40天内，10多笔融资，30多家机构入局，融资近12亿。
相比共享单车，共享充电宝可谓有过之无不及。当共享充电宝进入大众的视野时，已经有十几家公司参与到这场博弈中来了。目前市场形成了以来电科技、街电科技、小电科技为第一梯队，Hi电、畅充科技、掌充、滴滴充电、魔宝电源等为第二梯队，友电科技、搜电科技等为第三梯队的格局。
以第一梯队，即来电科技、街电科技、小电科技为例，共享充电宝主要覆盖了三种线. 大场景、全城移动
在各大场景布置可供租借和归还充电宝的大型自动终端，充电宝可随用户全城移动。主要覆盖于城市中人流量较大的地方以便租借和归还，如商场、机场、火车站、地铁站、景点、医院等，以来点科技的“来电终端机-40”为代表；
在小场景中布置可供租借和归还充电宝的小型自动终端，充电宝可随用户在室内移动。主要覆盖人流量较大的小场景以提高租借率，如酒吧、KTV、餐厅、酒吧、咖啡馆等，以来电科技的“来电终端机-12”、街电科技为代表；
在小场景的固定布置充电宝终端，用户不能离开充电宝终端。主要覆盖用户一段时间内相对固定的小场景，如餐厅桌面、KTV桌面、火车站立柱等，以小电科技为代表。
以来电科技、街电科技、小电科技为例，目前三家公司的共享充电宝都使用扫码付费，1小时内免费使用，超时则按1元/小时计费，10元/天封顶。
据不完全统计，从3月31日到4月10日，短短十天时间，共享充电宝行业融资近3亿，IDG、腾讯、朱啸虎、等20家机构入局，融资金额接近2015年共享单车刚出现时融资金额的5倍。
从成立时间来看，2015年成立的公司达到7家之多，而打着“共享”名号实则以“重资产+租赁”模式经营的共享单车同样是在2015年开始出现（ofo成立于2014.12，mobike成立于2015.1），可以认为共享充电宝是共享概念在充电宝领域的一个落地，是共享单车在充电宝行业的模式移植。共享充电宝没有随着共享单车一起冲上风口，而是时隔两年突然喷发，原因且看后文分析。
在这个“共享”经济的风口上，我们不得不谈什么是线年夏季达沃斯论坛上总理说：共享经济也是众创经济，它可以让人人参与、人人受益，有利于形成合理的收入分配格局，为每个人都提供平等竞争的机会，壮大中等收入的群体，也让每个人都有发挥自己潜能的机会去追求人生的价值，促进社会的公平。
前提：用户当下/未来没电但是要用手机、用户没有随身携带充电宝。用户产生使用需求的场景主要有三种：
小严在下班后来到一家串吧，点好了烤串和啤酒，惬意地靠在凉椅上，夏天的凉风吹走了工作一天的疲倦，小严突然想起今晚有LPL2017春季赛总决赛直播，于是拿出手机开始看比赛，可是手机电量不多，肯定是没法支持长时间看视频了，小严又不想错过直播，于是小严使用街电科技在串吧提供的共享充电宝，看完了精彩的比赛。
由于充电宝本身技术难度不高，生产可以依赖技术成熟的代工厂，在这一点上无法形成壁垒，因此共享充电宝市场壁垒的搭建主要依赖于机柜设备的研发、点位的布放和覆盖的范围。在未来，共享充电宝企业的核心竞争力或将决定于团队执行力、设备覆盖速度和资金使用效率。市场分析
共享充电宝面世时在市场角度便受到了广泛的质疑，众人言其一片，最主要的质疑集中有以下三点，笔者提出了一些见解和看法。1. 人人都有充电宝、共享充电宝需求过于低频
反反驳：即使共享充电宝终端覆盖密度足够高，用户都不再随身携带充电宝，用户当下/未来没电但是一定要用
巨额资本在短时间内融入共享充电宝行业，难道真的只是跟风炒作吗？共享充电宝有没有未来？相比共享单车它的优势又在哪里？黑夜里我看到了几点星光。1. 成本低
另一方面，小场景内的共享充电宝由于他人近距离的存在，故意损坏行为发生的可能性较小，且充电宝的密封结构使得它的抗损能力较强，因此共享充电宝的折山柳村寡妇的情史损率较低。
从共享充电宝的三种盈利模式（押金、租金、广告）出发，尝试对共享充电宝的市场规模进行一个大致的估算。根据来电科技公开数据，来电科技累计用户数超200万，平均每天租借2万多次，每次租借时长3个小时。这是资本进入前，市场尚未被充分挖掘，共享充电宝企业自行推广运营获得的。可以预见，在资本蜂拥而入后，用户数和每日租借次数将会得到大幅度提升。
毕竟笔者不是朱啸虎，也不是，不清楚行业内幕也没见过创始人，只能凭一己之见妄加揣测巨额资本入局的原因，经验缺乏还请多多指教。1. 共享经济的热风
前文提到，共享充电宝企业多成立于2015年，时隔两年才开始喷薄，不免让人疑惑。为什么我以前都不知道这个东西？相信很多人都有这样的疑惑，原因有以下几点：
然而不同于共享单车，共享充电宝因其较小的体量使得其拥有成本低、回本周期快等独特的优势。更重要的是，它是对未来可能爆发的移动充电需求的前瞻性布局。
手机没电关机了怎么扫码使用？来电科技有偿提供充电线，提高了用户门槛，是否应当改进？充电宝存在硬件安全（爆炸）和信息安全（感染病毒）问题，做好防备了吗？如何获取用户信任？使用质量较差的共享充电宝（用户手机电池受损——共享充电宝使用频次增多——用户手机电池受损），形成循环，在损坏用户利益的同时会获得更多盈利，如何面对这个问题？资本泡沫使得共享充电宝过多地被生产出来，被市场淘汰的共享充电宝企业倒闭时充电宝回收带来的巨大问题该如何解决？是否可以提前避免？
除了通过金和租赁这种传统盈利方式外，还可通过与商家合作，通过销售终端机/赠送终端机+广告分发获得盈利。商家免费提供充电宝提高吸引力、获得更多人流量；用户产生消费，免费使用充电宝；共享充电宝企业销售终端机获利，或通过终端机进行广告分发获利（商业模式类免费照片打印机）。