物流信息化发展趋势

※发布时间:2018-2-20 19:20:52   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  随着高新技术的突飞猛进和计算机信息网络的日益普及,传统物流在不断向现代物流转变,其主要内涵包括了运输的合理化、仓储的自动化、包装的标准化、装卸的机械化、加工配送的一体化和信息管理的网络化等。信息技术的快速发展、国家政策的大力推动以及市场需求的持续拉动,物流信息化得到了越来越广泛的重视与应用,促进着物流产业的智慧升级与发展。以下对物流信息化发展趋势分析。

  2016-2021年中国物流信息化产业市场运行暨产业发展趋势研究报告表明,受传统自然经济思维影响,我国传统物流企业管理只重视运输的结果而忽视了运输的过程,导致由于物流运输不规范、不专业等因素致使物流状况远远落后于经济发展的客观要求,成为我国现阶段物流企业发展中突出的薄弱环节。从根本来讲,物流信息化的趋势受这两个方面的影响:一是信息技术的发展,二是商业模式发展。现从四个方面来分析物流信息化发展趋势。

  从物流的业务流程角度来讲,物流信息化发展趋势沿着从订单系统到企业ERP系统到行业的EDI的方向发展。物流信息由客户订单行为触发而产生,物流过程一般会受订单过程指导。订单系统通常被认为是物流信息系统的中枢。而订单系统在不同的企业,其所支撑的业务流程和逻辑不同。在生产企业,订单系统的核心功能是对制造过程及分销的管理;但是在零担企业或快递企业,订单系统的核心功能是对货物流向的管理。

  订单系统更多是局限于分销方向,而分销的上游是生产和采购。物流信息系统于是从订单系统延伸到企业的ERP系统。ERP翻译过来就是企业资源计划,ERP系统就是企业资源配置的决策系统。一般而言,在ERP系统的基础上,将延伸出决策支持系统,使得决策更加便利。订单系统侧重交易处理,ERP系统侧重和部门协同,DSS侧重决策的便利性。

  订单系统和ERP一般只局限于公司体系内部,跨企业的信息得靠EDI。EDI是指电子数据交换,是商业贸易合作伙伴之间的数据交换和自动处理,也叫无纸化贸易。例如某电商平台在受理客户的订单时,系统就自动把订单的配送信息传递给了承运商系统,承运商根据信息安排揽货和配送。但目前在商业伙伴之间实现EDI的难度比较大,因为很多企业都不具备这样的信息化基础。

  ERP系统在一些大型的生产企业已经普及,行业EDI在国际贸易领域中比较常见。ERP和EDI并不是新事物,但从现状来看,物流信息化也需要经历类似于ERP和EDI的阶段。更确切地讲,物流信息化的长期发展需要ERP和EDI相关和技术做基础。

  物流信息化是依托计算机、互联网和通信技术而发展,物流信息化发展趋势沿着从“PC互联”到“大互联”的方向发展。

  先解释什么是“PC互联”以及什么是“大互联”。PC是个人计算机(personalcomputer)的意思,PC互联是指个人电脑之间的互联互通。传统互联网就是基于PC互联的应用。大互联是指物联网的“物与物相联”及移动互联网的“移动终端相联”及“PC终端互联”的总体。

  物流信息化在PC互联时代,只有订单系统、ERP系统等封闭式的系统形态;而在大互联时代,物流信息化系统将是的,可以向物流的每个流程细节延伸。物联网、移动互联网的发展会使信息世界向“大互联”方向发展,物流信息化也随着这个方向发展。

  从物流行业整体的宏观视角来讲,物流信息化发展趋势是从“物流信息网”向“物流信息平台”方向发展。物流信息网是指近十多年来出现的货物信息发布网站,如“物流114查询网”、“中国物流网”等。而物流信息平台则是能够控制物流交易的B2B或B2C的物流电子商务平台。

  传统物流信息网只解决了供求信息发布的问题,而未能够信息的真实性、及时性和有效性。而物流信息平台不仅解决物流服务供需信息的发布,还进行信息真实性的认证以及信息及时性和有效性的管理。物流信息平台将控制整个交易过程及物流服务过程,对物流服务的品质及交易双方的诚信负有责任。

  物流信息平台的搭建、运营和管理常复杂的,但这是趋势。物流信息平台对提高物流行业的信息化水平有着重要的意义。

  物流过程透明,是指货物的移动过程及物流业态(及物流企业的运营状态)的总体分布格局透明,是物流信息化发展趋势的总趋势。

  从物流企业的角度来看,物流的总体流程及企业的总体运营格局是透明的。从货主的角度来看,物流服务的过程可查询和追溯。从物流行业的行政主管部门的角度来看,物流过程可追溯、可以监督,是透明的。基于这些方面的透明,物流业的总体分布格局也是透明的。

  物流过程及总体分布透明,依赖于信息技术的发展。一方面物流过程的所有信息可采集,这基于物联网及移动互联网的相关技术;另一方面,信息的分析技术能够驾驭这些海量的信息,这将依赖于云计算及大数据分析技术。

  我国物流信息化发展趋势需求仍然以底层的基础信息化为主,主要是因为我国中小物流企业占比的比例较大,但是,已经有越来越多的物流企业由于降低成本、提升竞争力的需求,将信息化重点转移到业务流程与管理流程的优化上,而这些优化通常集中在最能生产效益的几个环节,如仓储管理、运输管理、配送管理等。整体看来,我国物流企业在信息技术、流程优化、供应链管理三个层次上的需求正由浅入深的稳步发展,其中后一阶段往往以前一阶段的基础为起点。由于我国物流业起步较晚,因而十分希望利用信息化手段发挥后发优势,将三个阶段的信息化同事推进,用较短的时间走过国际领先企业几十年的发展之。物流企业这一跨越式的信息化发展需求,十分需要通信业为其提供一个满足企业各种通信需要、适应企业多种业务类型和运作方式的整体化解决方案,以同事实现对物流信息的高效管理,以及对业务流程重组和运输过程中人、车、货的有效协调和管理。