双 11购物节一直以来是对物流快递企业的巨大,网络零售额激增,对于电商而言只是虚拟订单量的变化,但对于严重依赖基础设施和工业体系的物流快递企业来说则是另外一回事,一言以蔽之, “电商动动嘴,快递跑断腿”。实际上11月份本身就是电商销售旺季,双“11购物节”起到了叠加效应,让短期快递业务量爆发增长的不确定性更强。今年以来,百世汇通业务量本身就增长迅速,单月业务量同比增长在130%-150%之间。双11前,百世汇通单日业务量大约在300万件以上,预计双11这一数值将增长1倍以上,达到约800万件。
为应对双11挑战,和其他快递企业一样,百世汇通也进行了常规性质的布局调整和策略安排,主要集中在增加人员、运力和场地资源上。其实百世汇通在今年早些时候就开始加强布局,在快件中转环节,百世汇通年内共新增了33个分拨中心,全国分拨中心面积约90万平米,并引进了全自动分拣设备,该设备处理速度在每小时4000-5000票左右,可叠加作业。
在运力资源上,百世汇通全网增加了400余辆干线辆社会物流资源。航空方面,双11期间汇通将航空运力增加了3倍,达到300吨左右。铁方面,汇通现自有8条货代合作线吨左右。在人员配置上,据百世汇通测算,双11期间末端人均派件量将至少增加50%,逼近快递员极限,为此,百世汇通采用校企合作等方式利用社会化人力资源缓解双11压力。除增加临时人员外,也了夜间配送,平时18:00基本结束派送业务,双11期间可能延长到23:00,对于直营网点业务员,双11期间原则上派送件量每日不低于75个。
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